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HR Business Consulting für Ihren Unternehmens­erfolg

Praxisorientierte Business Beratung aus der HR-Perspektive

Viele Unternehmen haben klare Vorstellungen von ihren Herausforderungen und Zielen im HR. Oftmals haben sie aber auch ein vages Gefühl, dass etwas nicht stimmt oder Handlungsbedarf besteht – sind sich aber unsicher, ob es sich tatsächlich um ein HR-Thema handelt und falls ja, wo sie den Hebel ansetzen können. 

Unabhängig davon, wie Ihre Ausgangslage sich gestaltet: Unsere Fachexpert:innen arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Handlungsfelder zu identifizieren und Strategien sowie passgenaue und insbesondere sinnvolle Lösungen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen weiterbringen.

Was uns dabei am Herzen liegt: Wir beraten neutral und zeigen immer verschiedene Wege auf. Wenn Sie sich für einen bestimmten Weg entscheiden, begleiten wir Sie – sofern Sie dies wünschen – auch während der Umsetzung und danach, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen.

Kurz: ob strategisch, operativ oder digital – mit unserer Erfahrung und unserem Knowhow beraten und begleiten wir Sie im Bereich HR Business Consulting bedürfnisorientiert und bedarfsgerecht genau so, wie es für Sie am zielführendsten ist.

Anchor: themen
  • STRATEGISCH
  • OPERATIV
  • DIGITAL

Die richtige HR-Strategie für Ihr Unternehmen

Sie stellen sich die Frage, welches die richtige HR-Strategie für Ihr Unternehmen ist oder mit welchen strategischen Massnahmen Sie Erfolge erzielen können? Dann sind Sie bei uns richtig. Wir unterstützen KMU dabei, die richtigen HR-Entscheidungen zu treffen, indem wir gemeinsam herausfinden, welche Strategien und Handlungsfelder für Ihr Unternehmen sinnvoll sind. Dabei legen wir den Fokus immer darauf, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu fördern und Ihre Ziele zu erreichen. 

Beispiele strategischer Themenfelder, die Sie mit uns angehen können:

HR-Strategie
Personalregulativ
Employer Branding
Führungsverständnis
Funktionenmodell
Lohnmodell

Effiziente Umsetzung für nachhaltigen Erfolg

Sie haben Handlungsfelder identifiziert und Massnahmen definiert? Wir unterstützen Sie dabei, diese professionell und effizient in die Tat umzusetzen. Dabei bringen wir unsere langjährige Erfahrung und unser fundiertes HR-Wissen ein. Sie wiederum definieren individuell und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt, in welcher Form und in welchem Umfang wie die operative Umsetzung begleiten dürfen.

Beispiele von Projekten, bei denen wir Sie operativ unterstützen können:

Employer Life Cycle
HR-Leistungsmodell
HR-Rollenmodell
Software-Konzept und strategische Architektur
HR-Marketing

Digitale Lösungen für moderne HR-Prozesse

Sie wollen das HR oder Teilbereiche davon digitalisieren? Wir zeigen Ihnen – anbieter- und lösungsunabhängig – die für Sie möglichen Lösungen auf und helfen Ihnen bei der Auswahl der für Ihr Unternehmen passenden digitalen Tools. Durch die Übernahme der (Teil-)Projektleitung begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zur Digitalisierung Ihrer HR-Prozesse und stellen sicher, dass die Umsetzung reibungslos verläuft.

Beispiele von digitalen Projekten, bei denen wir Sie begleiten können:

HR-Digitalisierung
Beratung HR-Software
Evaluation HR-Software
Beschaffung/Austausch HR-Software

Erfahren Sie mehr wie der HR-Digital Compass von HRSC bei der Digitalisierung Ihres HRs unterstützen kann. 

Ihr nächster Schritt? Ein Kaffee mit uns.

Vereinbaren Sie jetzt einen virtuellen Kaffeetermin mit uns. In einem unverbindlichen Gespräch lernen wir Sie und Ihre Herausforderungen besser kennen und können gemeinsam herausfinden, in welcher Form wir Sie am besten unterstützen können. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

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Für jedes Ihrer Themen die richtigen Ansprechpartner:innen

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Fachexpert:in

Unsere Fachexpert:innen bringen die wertvolle externe Perspektive sowie fundierte HR-Fachkenntnisse in unterschiedlichen Bereichen in Ihr Unternehmen ein und bieten Unterstützung sowohl kurz- als auch mittel- und langfristig – je nachdem, welchen Bedarf Sie haben. Ob in der Analyse, der Konzeption oder der Umsetzung – wir begleiten Sie methodisch und individuell bei Ihren Themen und sorgen dafür, dass Ihre HR-Herausforderungen gezielt angegangen werden.

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Projektleiter:in

Unsere Projektleiter:innen verfügen über umfassende HR-Kompetenzen sowie ausgewiesenes Knowhow im Change- und Projektmanagement. Unabhängig davon, ob Sie bereits klare Vorstellungen haben bezüglich der benötigten Unterstützung oder ob wir gemeinsam herausfinden, wie wir Sie am zielführendsten begleiten können – wir stehen bereit, um sicherzustellen, dass Ihre Vorhaben reibungslos und effizient umgesetzt werden.

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Sparringspartner:in

Unsere erfahrenen Sparringspartner:innen stehen Ihnen zur Seite, um Ihre HR-Strategien und Entscheidungen zu verfeinern. Sie bringen wertvolles Know-how mit und bieten Ihnen konstruktives Feedback, das Ihnen hilft, allfällige blinde Flecken zu identifizieren. Durch kritische Fragen fordern wir Sie heraus, verschiedene Perspektiven zu betrachten und Ihre Ansätze weiterzuentwickeln. Dies immer mit dem erklärten Ziel, Sie bei der fundierten Entscheidungsfindung zu unterstützen.

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Kundenerfahrungen im Fokus: Echte Stimmen, Echte Meinungen


"HRSC ist unser Partner für Beratung, Support, Wartung und Hosting unseres HR IT-Kernsystems. Dieses ist die Basis unserer HR-Dienstleistungen und -Prozesse für die Atuprianer*innen. Da ist hohe Verlässlichkeit in mehrfacher Hinsicht gefragt. An der mehrjährigen Zusammenarbeit schätzen wir die unkomplizierte Arbeitsweise und Kunden-/Serviceorientierung sowie die hohe Fachkompetenz und Professionalität."

Thomas Baumann

Leiter Human Resources bei Atupri Gesundheitsversicherung



"HRSC hat uns bei der Auswahl einer HR Suite begleitet und die Erfahrung war äusserst positiv. Unsere Ansprechperson war kompetent, flexibel, sympathisch und stets lösungsorientert in der Beratung und Begleitung. Besonders schätzten wir, dass der Berater auf unsere Bedürfnisse einging und uns individuell beriet. Wir empfehlen HRSC daher uneingeschränkt weiter und bedanken uns für die äusserst angenehme Zusammenarbeit."

Luana Almonte

Leiterin HR, Gebäudeversicherung Bern

“Mit dem Service von HRSC waren wir äusserst zufrieden. Die kompetente und fachkundige Unterstützung bei der Beratung und Co-/Teilprojektleitung hat uns sehr geholfen. HRSC fungierte perfekt als Bindeglied zwischen uns und dem Softwareentwickler und lieferte eine rundum exzellente, kundenorientierte Dienstleistung. Darüber hinaus ging HRSC stets die Extrameile für uns, indem das eingesetzte Team vorausschauende Arbeit leistete und bei Bedarf mit Hilfestellungen unterstützte. Ihre Motivationsfähigkeit ist bemerkenswert. (Begleitung Gesamtprojekt Ablösung und Neueinführung neue Payroll-/HR-Software) ”

Roger Danuser

Leiter Personalmanagmenet, Amtsleiter a.i., Personalamt Graubünden
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Ihre Ansprechperson im Bereich HR-Business Consulting

Immanuel Zurbriggen begleitet mit seiner langjähriger Erfahrung im Bereich Human Ressources sowie seinem betriebsökonomischen Hintergrund Unternehmen - wo sie auch anstehen - dabei, sinnvolle und praxisnahe Lösungen für ihre Vorhaben im HR zu finden.

In Kombination mit seinem digitalen Mindset findet er mit seinem Team gemeinsam mit Kunden passende Mittel und Wege, die Potenziale der Digitalisierung im HR zu nutzen und für das Unternehmen einen echten Mehrwert zu schaffen.

Ansprechperson-Immanuel Zurbriggen

"Wir sind Macher! Die HR Business Fachexpert:innen von HRSC sind langjährig im HR-Umfeld in verschiedensten Rollen tätig oder tätig gewesen und kennen die Herausforderungen im HR aus erster Hand.

Als Leiter der Business Unit, HR Business Consulting ist es mir ein grosses Anliegen, die Vorhaben unserer Kunden strukturiert, professionell und so lange zu begleiten, bis sie im Unternehmen etabliert sind."

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